罗宗地：南安是我事业的起点股票配资大盘，更是心灵的归宿
人物名片
姓名：罗宗地
职务：福建申利卡铝业发展有限公司行政人事经理、党支部副书记
籍贯：三明尤溪
来南时间：2006年
成功心语：心归处，即成功。南安已是我的第二故乡。
每天，在福建申利卡铝业发展有限公司的新、老厂区，常常可见罗宗地巡查工作现场、与同事沟通的身影。2006年，他从厦门来到南安，入职申利卡，从一线人员做起，再到车间主任，在《爱拼才会赢》歌声的鼓舞下，成为公司的行政人事经理，引才聚能，护航企业发展。
展开剩余80%在南安，伴随着他的奋斗历程，他的女儿圆满完成了从小学到高中的学业。采访时，恰逢他收到女儿考上理想大学的消息，欣喜之情溢于言表。这件喜事，成了他一家在“成功之城”收获美满的温情注脚。
爱拼会赢
成功挑战全新领域
进入申利卡前，罗宗地已在厦门一家老牌台资轮毂厂工作了6年。2006年，同样从事轮毂制造，成立一年左右的申利卡吸引了他和同事的注意。罗宗地认为，这家初创企业或许是他的机会，于是选择来到南安。
“刚开始，我经历了技术、人员、设备的磨合，有很多的难点要攻克，这也是我学习能力提升最多的时候，也为以后个人发展打下基础。”在申利卡的第9年，罗宗地从车间主任调任为行政人事经理。刚接触新岗位时，由于对业务不熟悉，他产生了放弃的念头。不过，一首经典的闽南歌曲《爱拼才会赢》激发了他的斗志，让他选择拼一把。于是，他及时学习专业知识，不断充实自己，最终胜任了新岗位。去年股票配资大盘，他凭借在人力资源方面的专业优势，成为南安市第六层次人才。
20年来，申利卡从最初面向俄罗斯、东南亚市场，发展成与欧美、日本等地高端企业品牌合作的厂商。新投产的智能汽车轮毂生产线项目年产150万件，产品品质稳定，重量还更轻，大大节约了材料成本，无形中创造了价值。
伴随企业成长，一群奋斗者贡献了青春，而他们也在老去。为避免公司未来出现管理人才断层，公司主导发起“智能制造人才储备计划”，罗宗地在省内6所高校架起产学研合作的桥梁，成功吸引了20余名高素质技术骨干汇聚申利卡，也推动组织超过100场跨部门技术培训。
罗宗地曾在一线生产车间，管理上百名员工，培养了他对技术发展的敏锐度。2006年以来，他积极参与公司的核心工艺优化项目20余项，发明专利7项。作为一名共产党员，在个人获得一系列成绩后，他不忘初心，积极开展“传帮带”，将自己的绝技绝活、宝贵经验倾囊相授，帮助培养了30余名技术骨干。“我来公司后，罗经理将6S管理、环保、安全方面的业务知识毫无保留地教给我。”申利卡行政主管戴祖鑫说，在公司的8年里，他从罗宗地那里得到了很多帮助。
关爱员工
吸引更多新南安人
随着工作的转变，罗宗地渐渐转换为人才的服务者。在他的推动下，申利卡大力推行员工福利计划，企业关键技术岗位流失率连续5年低于行业均值10个百分点。漫步在申利卡公园式的厂区，记者看到，花圃、草地和绿植相映成趣，设计前卫的凉亭成为健身步道沿途的风景，充满生活气息。
目前，申利卡拥有员工922名，其中，非南安籍员工703人。以党建工作为引领，申利卡秉承“员工是公司最宝贵的资产”的理念，除了职场发展，也在生活中关爱员工，建立困难职工救助机制，逢年过节开展关爱慰问困难员工活动，将企业温情融入企业文化中，同时积极践行社会责任，多次参与捐资助学、扶贫济困等公益活动。
在企业与社会双向奔赴中，南安当地政府也妥善解决了企业员工的子女教育问题。罗宗地告诉记者，他的孩子都在南安上学，这让他没有了后顾之忧。
罗宗地的妻子陈玉玲同样是申利卡的员工，她认为，与丈夫在同一家公司上班，更重要的是能照顾到家庭。
考虑到员工生活的舒适度，在崭新的宿舍楼中，申利卡为员工们安排了两人间的住宿，配套衣柜、独立卫生间，公司内部还设有健身房、阅览室、食堂等设施。戴祖鑫说：“公司也为员工举办了拔河、乒乓球、台球、篮球、象棋等丰富多彩的业余活动。”
去年，罗宗地获评2024年度仑苍镇优秀共产党员荣誉称号，从异乡客到新南安人，在申利卡，他用20年将“他乡”铸成“吾乡”。他说：“申利卡的轮毂驶向全球，而我的根已深扎在这片敢为天下先的土地。南安是我事业的起点，更是心灵的归宿。”
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